昆明網(wǎng)站建設(shè)

正如人們所說，電子商務(wù)的前途是光明的，道路是曲折的。國內(nèi)的電子商務(wù)存在的機會有兩種形式，一是電子商務(wù)平臺的機會，另一個是電子商務(wù)品牌的機會。

所謂平臺的機會，就像是大賣場。國內(nèi)好的連鎖類企業(yè)不多，這就造就了京東這樣的平臺類電子商務(wù)公司?！∵@種平臺類電子商務(wù)企業(yè)將直接與線下零售企業(yè)展開殊死搏斗，不管是國美、蘇寧，還是線下一些品牌商，它們更多的是將線上平臺當(dāng)成了商品展示、信息發(fā)布的一個平臺，對電子商務(wù)的理解也還不夠深刻，這正是平臺類電子商務(wù)發(fā)展壯大的一個時機。

另一種則是品牌的機會。獨立品牌的電子商務(wù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)、大平臺形態(tài)不一樣，在美國也基本上是看不到的。因為國內(nèi)線下的品牌并不是普遍都具有很強的競爭力，它們沒有幾十年的培育，也沒有在消費者心中形成很強的品牌認(rèn)知。　比如，一家時尚類電子商務(wù)企業(yè)，它們需要在企業(yè)管理能力、產(chǎn)品設(shè)計能力、品牌知名度等方面有較強的競爭力，從這個角度說，這些品牌類電子商務(wù)企業(yè)也不再是純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。